Een verandermanager begeleidt veranderingen in de organisatie en de manier van werken. Met aandacht voor richting, uitvoering en de mensen die ermee te maken krijgen.
Projectmanagement & PMO
Een verandermanager helpt een organisatie van de huidige situatie naar een nieuwe manier van werken. Bijvoorbeeld na een herinrichting van afdelingen, een andere dienstverlening of een nieuwe samenwerking. De rol verbindt de reden voor verandering met wat teams dagelijks moeten doen.
Daarbij gaat het niet alleen om communicatie. Er moeten keuzes worden gemaakt over verantwoordelijkheden, samenwerking en invoering. De verandermanager helpt leidinggevenden en medewerkers om die keuzes uit te voeren en bespreekt waar de verandering vastloopt.
Werkzaamheden
Het takenpakket hangt af van de organisatie en de verantwoordelijkheid van de functie.
Verandermanagers werken vaak tijdelijk bij organisaties die een andere inrichting of dienstverlening nodig hebben. Dat kan spelen binnen bedrijfsvoering, Facility Management of een publieke organisatie. Soms is er een aparte projectmanager; soms combineert één professional beide verantwoordelijkheden.
Meer over Projectmanagement & PMOErvaring met organisatieverandering en het begeleiden van teams is belangrijk. Een bedrijfskundige of organisatiekundige achtergrond kan passen. De professional moet niet alleen een aanpak kunnen beschrijven, maar ook lastige gesprekken voeren, keuzes helpen maken en omgaan met verschillende belangen.
Een verandermanager kan adviseren en begeleiden, maar ook een tijdelijke leidinggevende rol hebben. Dat is niet vanzelfsprekend. Een procesadviseur richt zich vaker op concrete werkprocessen; een projectmanager op planning en resultaat van een afgebakend project. Mandaat en verantwoordelijkheden bepalen welk profiel nodig is.
Wij verbinden organisaties en professionals voor vaste functies en tijdelijke opdrachten.
Voor opdrachtgevers
Een reorganisatie, andere dienstverlening of nieuwe samenwerking vraagt om passende begeleiding. We zoeken een verandermanager met ervaring die aansluit op de opgave, organisatiecultuur en benodigde bevoegdheden.
We verdiepen ons in de functie en jouw organisatie. Zo zoeken we gericht naar iemand die inhoudelijk én als persoon past.
Bespreek jouw vacatureBekijk ons netwerkVoor professionals
Niet iedere veranderopdracht past bij dezelfde professional. We bespreken jouw aanpak, eerdere veranderingen en de ruimte die je nodig hebt om een opdracht goed uit te voeren.
Laat je cv achter. We nemen contact met je op voor een persoonlijke intake over jouw ervaring, wensen en ambities.
Laat jouw cv achterBekijk vacatures & opdrachtenBij werving & selectie treedt de professional in dienst bij de opdrachtgever. Bij detachering is Wedeploy de werkgever. Interim gaat over tijdelijke inzet; de opdracht kan via detachering of, waar passend, als zzp-opdracht worden ingevuld.
Praktische antwoorden voordat je contact opneemt.
Nee. Een begeleidende of adviserende rol is anders dan tijdelijk leidinggeven. Vooraf moet duidelijk zijn wie besluiten neemt, wie eigenaar is van de verandering en welke ruimte de verandermanager krijgt.
Bij voorkeur zodra duidelijk is dat een verandering mensen, processen of samenwerking raakt. De precieze start hangt af van de besluitvorming en de hulp die de organisatie nodig heeft.